Quando falamos de liderança no futuro do trabalho, na era da constante transformação digital, não podemos deixar de falar sobre uma mudança necessária na mentalidade.
De acordo com Patty McCord, ex VP de Talentos do Netflix, em entrevista este ano à MIT Management Review: “As organizações precisam repensar o que são e o que significa liderar. Não é mais sobre uma pessoa ou sobre quem está subindo na carreira. Nos dias de hoje, TODOS precisam adotar uma mentalidade de liderança. Temos que pensar sobre nós mesmos como membros de uma comunidade de líderes”.
Os líderes do futuro têm as seguintes características: obcecados pelos clientes, guiados por propósito, altamente bem relacionados e guiados pela curiosidade.
Identificou estas características nos grandes líderes e perfis multiplicadores que vemos por aí?
Como exemplo, Jeff Bezos da Amazon incluiu “obsessão pelos clientes” como um dos principios de liderança em sua empresa; Facebook nasceu de um propósito de conectar as pessoas na universidade entre casos reais que seguem esta receita.
Trazendo isto para o que nós enxergamos também como liderança, vale ressaltar que não vemos líderes como chefes de várias pessoas, não vemos uma cadeira, mas sim uma atitude.
O que queremos dizer com isso?
Líderes são multiplicadores, influenciadores de impactos positivos e construtivos no ambiente em que se encontram. Suas habilidades principais de acordo com a IKME são: Liderança, Psicologia positiva, Atitude colaborativa e Tomada de Decisão.
Nada disso será possível sem um sólido autoconhecimento, inteligência emocional, adaptabilidade para qualquer ambiente e pessoas, aprendizagem contínua para que o sucesso não seja contaminado pelo ego e empatia.
Sim, tudo depende de nós. De como vamos nos adaptar à revolução digital e às mudanças que a acompanharão, muito mais de como vamos evitá-las.
A vulnerabilidade tem um papel importante aqui e precisamos falar sobre. Sabia que os líderes mais admirados são os que mostram a sua verdade?
De acordo com o pesquisador de Harvard sobre o tema, Jeff Polzer, “em um ambiente de trabalho em equipe mostrar a vulnerabilidade torna o trabalho em equipe mais leve e eficiente, sem procupações ou hesitações, nem dos líderes e nem dos liderados.”
Além disso, um líder ou multiplicador, precisa saber o que está acontecendo no ambiente e para isso, pessoas são fundamentais. Exatamente por este motivo, as pessoas se abrirão a partir do momento que você se mostrar confiável e verdadeiro de uma forma muito mais automática.
Nossa sugestão para você que é um líder hoje, ou quer ser, ou é um multiplicador e influenciador, é observar como as habilidades do futuro estão sendo desenvolvidas para que você continue sendo um influenciador de impacto, independente das mudanças que virão pela frente, nos seguintes quesitos:
- Psicologia positiva: você tem encarado os problemas e desafios de forma construtiva e positiva, e tem influenciado as pessoas ao seu redor a fazer o mesmo?
- Atitude colaborativa: você tem aprendido mais do que ensinado, tem ouvido mais do que falado, tem fomentado um ambiente de colaboração e aprendizado mútuo entre as pessoas?
- Adaptabilidade: você tem se adaptado rapidamente às mudanças ou tem lutado contra o movimento?
- Flexibilidade cognitiva: você tem desenvolvido seu cérebro, aprendido conteúdos relevantes, de acordo com o que lhe será demandado no futuro?
- Vulnerabilidade: você aceita quem é ou evita expor suas fraquezas?
Dependendo das suas reflexões às perguntas acima ficará mais fácil saber quais são os pontos em que é necessário trabalhar para ser um grande influenciador de impacto em 2025.
